自动门
室内门企业如何避免“消耗战”
发布时间:2012/1/3
 
  近年来,室内门行业发展迅速,涌现了很多的门类产品,市值和规模也不断扩大,但经过多年快速发展的室内门行业也面临着很多严峻的问题。那么,室内门企业如何找出一条适合自己的道路?如何更好地立足于市场呢?
 
  品牌建设与推广。品牌塑造成功与否,将更倾向于品牌所提出的价值主张能否与消费者产生共鸣。成都自动门表示:室内门品牌核心价值是通过对品牌核心文化的包装,并切实落实到产品的设计中去,达到让消费者满意、认同、信赖的目的,并由品牌文化提高产品附加值。
 
  当一个好产品出现,就要赋予它价值主张,让消费者了解,合理的广告传播是带动品牌建设的主要手段。从90年代铺天盖地的广告到现在,消费者已经对这种灌输式的广告失去了兴趣。所以要想重新吸引消费者的关注,就必须根据定位来改变传播渠道和模式。推广是对品牌主张和流行文化元素进行传播,以期达到最终目的。品牌展示和销售也许需要一个窗口、一幅大型喷绘广告或是排列齐整的货架。如今,则更需要在品牌文化的基础上融汇更多的创意理念和生活倡导。可以说,现在的产品销售从卖产品走向了卖文化、卖内涵。
 
  产品设计要个性。室内门品牌想要长盛不衰,需要我们紧跟时代潮流,不断创新。一个品牌一定要有自主的产品风格,以一个时期或一个年度为一个时代单元,来推动市场消费。可以加快产品的更新速度,不断的刺激新的消费需求;二是通过不断出现的流行元素进行推广,也能够更完整保留己的品牌风格。在产品和品牌同质化的时代,只有风格、个性才创造竞争优势。
 
  企业需要创造一个有个性、有时代感的品牌形象去影响消费者,而品牌形象就是一个特性。产品风格越突出,品牌形象就越鲜明,越具有竞争力。
 
  转变渠道。终端的作用非常重要,终端投入5%,销售可以提升30%甚至更多。往往第一家展开“决胜终端”的企业,是模式开创企业,能够尝到市场的第一杯羹,而后续的企业,特别是当大家都一窝蜂地“决胜终端”时,大家打的就是一场消耗战,是一场拼体力的战争。最终,往往是耗尽自身的利润,也耗尽了行业的利润。为了开发好国内市场,室内门企业必须在全国重点城市渠道专项调研,并做出渠道深度拓展与开发。
 
  成都自动门指出,室内门企业应该从整体制定新策略,摆脱“拼体力、拼资源”的消耗战,从而进入高价值、高利润的战略发展空间。
 
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