自动门
如何应对中国门业发展新契机
发布时间:2011/12/25
 
  1.应尽快提升企业内部管理机制首先是产品,产品定位与个性化研发是占领市场的前提。成都自动门的大型门企做大做强的前提一定是有个性化的产品。如润成创展用门文化提升品牌,长恩走高端差异化发展之路,星星开发竹模压套装门等等。将个性化门产品发挥到淋漓尽致。
  其次是管理,许多的门企缺乏现代的管理机制,管理混乱,浪费和内耗严重,因此,提升门业现代化管理水平迫在眉睫。
  再次,是完善企业人才培养机制,做好人才梯队的管理。
 
  2.品牌营销非常重要
  我们看到,品牌营销做得好的门企一路领先,加盟走向全国,旌旗招展;终端营销的门企就要靠降低价格、促销,以及区域市场招商来求得生存了。品牌营销的重要性使企业更加重视,广告运作,打造企业文化,提升营销团队凝聚力等。
 
  3.抓住机遇,迅速做大做强
  在2011年,更多的企业看到了合作共赢的契机。中、小门企抓住机会寻求与大厂的合作或者并购重组,大企业则借势以相对较低的成本扩大规模。
  综上所述,参展广州建博会只是今年门业一次大比拼,但获胜者一定是赢在功夫之外。很多成都自动门企投巨资欲在建博会树立品牌、展示形象。其目的重在招商。还有的企业纯粹是为了形象展示,是为了在经销商大会上给经销商争。
 
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